控股集團董事長與法人代表的區(qū)別：從真實案例看企業(yè)治理中的權責劃分

去年北京某知名控股集團爆出內(nèi)部糾紛，董事長王總和法人代表李總因為公司重大決策鬧得不可開交。當時集團要收購一家科技公司，王總堅持高價收購，而李總則在合同上拒絕簽字。這場持續(xù)三個月的拉鋸戰(zhàn)，最終導致收購失敗，也讓外界第一次看清了這兩個關鍵職位的本質區(qū)別。

法律地位天差地別

王總作為董事長，是董事會選舉產(chǎn)生的，代表股東利益行使決策權。而李總這個法人代表，是依法在工商部門登記備案的，能直接代表公司簽署法律文件。就像那個收購案，王總可以拍板決定，但最后合同沒有李總的簽字就是廢紙一張。

責任承擔大不相同

前年有家教育集團出事，法人代表被限制高消費，而董事長卻安然無恙。因為法人要對外承擔全部法律責任，比如公司欠債不還，債權人第一個找的就是法人。董事長主要對董事會和股東會負責，一般不直接承擔這些法律風險。

產(chǎn)生方式各有規(guī)矩

記得某餐飲集團鬧過笑話，大股東以為自己當上董事長就自動成為法人，結果辦理變更時才發(fā)現(xiàn)需要單獨程序。董事長由股東會或董事會選舉產(chǎn)生，而法人代表需要經(jīng)過正式的工商變更登記，還要提供一堆證明材料。

日常權限涇渭分明

去年有家貿(mào)易公司的法人代表私自用公司名義擔保，導致巨額損失。這事要換成董事長單獨決定，可能就不會發(fā)生。法人有權直接處理工商、稅務、銀行等對外事務，而董事長更多是戰(zhàn)略決策，不能越過法人直接操作具體業(yè)務。

變更難度差異明顯

某地產(chǎn)集團曾用三個月才完成法人變更，而董事長換人開個會就行。變更法人要登報公告、修改章程、準備全套材料到工商局辦理，董事長變更通常備案即可。這也是為什么很多企業(yè)讓高管當法人，實際控制人當董事長。