公司法人擔(dān)保范本：如何避免擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)？從真實(shí)案例看關(guān)鍵點(diǎn)

張先生是一家科技公司的法定代表人，公司經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年，他的朋友李某因資金周轉(zhuǎn)困難，希望張先生以公司名義為其個(gè)人貸款提供擔(dān)保。出于信任，張先生未仔細(xì)閱讀擔(dān)保合同條款便簽字蓋章。半年后，李某因經(jīng)營(yíng)不善無(wú)力償還貸款，銀行直接向張先生的公司追償，導(dǎo)致公司賬戶(hù)被凍結(jié)，正常運(yùn)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。這個(gè)案例中，張先生因疏忽擔(dān)保責(zé)任，讓公司陷入被動(dòng)局面。

擔(dān)保不是簽字那么簡(jiǎn)單

很多人認(rèn)為擔(dān)保只是走個(gè)形式，簽個(gè)字蓋個(gè)章就完事了。實(shí)際上，擔(dān)保意味著當(dāng)債務(wù)人無(wú)法履行義務(wù)時(shí)，擔(dān)保人需承擔(dān)連帶責(zé)任。案例中的張先生正是因?yàn)楹雎粤诉@一點(diǎn)，讓公司背負(fù)了本不該承擔(dān)的債務(wù)。擔(dān)保前務(wù)必明確債務(wù)人的還款能力和信用狀況，避免因人情或疏忽讓公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

擔(dān)保合同條款要逐條核對(duì)

擔(dān)保合同通常由銀行或金融機(jī)構(gòu)提供，條款往往偏向債權(quán)人。比如，有些合同會(huì)約定“無(wú)條件擔(dān)?！?，即無(wú)論債務(wù)人是否違約，債權(quán)人均可直接要求擔(dān)保人履行義務(wù)。張先生的公司就是因?yàn)楹贤杏蓄?lèi)似條款，才被銀行直接追償。簽字前一定要逐條審核，必要時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師把關(guān)，刪除不合理?xiàng)l款。

公司擔(dān)保需經(jīng)內(nèi)部程序

根據(jù)規(guī)定，公司為他人提供擔(dān)保需經(jīng)過(guò)股東會(huì)或董事會(huì)決議。如果張先生當(dāng)時(shí)讓股東們表決，或許會(huì)有人提出反對(duì)意見(jiàn)，從而避免風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，不少法定代表人擅自對(duì)外擔(dān)保，最終被股東追究責(zé)任。記住，公司財(cái)產(chǎn)不是法人代表的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，重大決策必須集體決定。

反擔(dān)保是重要保護(hù)措施

如果不得不提供擔(dān)保，務(wù)必要求債務(wù)人提供反擔(dān)保。比如讓債務(wù)人抵押房產(chǎn)或股權(quán)，這樣即使代償后也能通過(guò)處置反擔(dān)保物減少損失。張先生如果當(dāng)初讓李某用店面作為反擔(dān)保，現(xiàn)在就不會(huì)如此被動(dòng)。反擔(dān)保就像安全帶，平時(shí)用不上，關(guān)鍵時(shí)刻能救命。

及時(shí)解除擔(dān)保責(zé)任

擔(dān)保責(zé)任不會(huì)自動(dòng)消失。當(dāng)債務(wù)人還清貸款后，要立即要求債權(quán)人出具解除擔(dān)保通知書(shū)。曾有個(gè)案例，債務(wù)人早已還款，但因未辦理解除手續(xù)，五年后公司貸款時(shí)仍顯示對(duì)外擔(dān)保，差點(diǎn)影響融資。擔(dān)保關(guān)系解除要像辦理時(shí)一樣重視，留下書(shū)面憑證。