分公司如何華麗轉(zhuǎn)身為獨立法人公司？北京這家企業(yè)的成功案例告訴你答案

去年夏天，北京朝陽區(qū)一家經(jīng)營了5年的教育分公司遇到了發(fā)展瓶頸。分公司負責人王總發(fā)現(xiàn)，由于不具備獨立法人資格，在參與招投標、申請專項補貼時處處受限。最讓他頭疼的是，有次競標優(yōu)質(zhì)校區(qū)場地時，明明教學實力最強，卻因為主體資格問題被拒之門外。

分公司的天生短板

王總的分公司就像個沒斷奶的孩子，所有合同都要總公司簽字，每筆資金往來都要通過母公司賬戶。有次談妥的師資培訓項目，因為走總公司審批流程耽誤了兩周，合作方直接轉(zhuǎn)投了競爭對手。更麻煩的是，分公司利潤要合并到總公司納稅，白白多繳了不少稅款。

變身獨立公司的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折

在咨詢專業(yè)機構(gòu)后，王總了解到可以通過"公司分立"程序?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型。他們先讓分公司完成財產(chǎn)清算，接著用分得的資產(chǎn)注冊了新公司。最妙的是，原分公司的師資團隊、客戶資源都能平穩(wěn)過渡，連辦學許可證都不用重新辦理，只是主體名稱從"某某分公司"變成了"某某教育有限公司"。

新公司帶來的蝴蝶效應

完成變更后效果立竿見影。獨立后的第二個月就中標了區(qū)重點教育項目，還獲得了中小企業(yè)創(chuàng)新基金。財務獨立核算后，稅務成本降低了18%，原先因為主體問題猶豫的合作伙伴紛紛主動上門?，F(xiàn)在公司估值比當分公司時翻了3倍，正在籌備融資上市。

轉(zhuǎn)型要注意的三個坑

不過這個過程也有雷區(qū)要避開。首先是債權(quán)債務要劃分清楚，王總公司就遇到過供應商拿著舊合同來找新公司要賬的情況；其次資質(zhì)證照變更要及時，有家企業(yè)因為衛(wèi)生許可證沒變更被罰過款；最后是勞動合同要重新簽訂，曾有員工主張工齡連續(xù)計算引發(fā)糾紛。