法人律師咨詢：企業(yè)法律顧問如何幫公司避開經(jīng)營雷區(qū)

去年，北京一家科技公司的創(chuàng)始人張總遇到了麻煩。公司剛完成A輪融資，正準(zhǔn)備擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)時(shí)，卻收到了一封來自合作方的律師函。原來，公司在初創(chuàng)期為了節(jié)省成本，直接照搬了網(wǎng)上找到的合同模板，結(jié)果條款中存在嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致合作方抓住把柄索賠近百萬。張總連夜找到專業(yè)的企業(yè)法律顧問，經(jīng)過3天的緊急磋商和合同梳理，最終以重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議的方式化解了危機(jī)。

初創(chuàng)企業(yè)最容易踩的合同坑

張總的案例并非個(gè)例。很多創(chuàng)業(yè)者在草擬合同時(shí)，常犯三個(gè)錯(cuò)誤：一是使用來源不明的模板，二是忽略行業(yè)特殊條款，三是對違約條款認(rèn)識(shí)模糊。曾有個(gè)做餐飲的客戶，在加盟協(xié)議中漏寫了區(qū)域保護(hù)條款，結(jié)果品牌方在隔壁街連開三家店，直接導(dǎo)致客戶虧損倒閉。

股權(quán)架構(gòu)比想象中更重要

2019年，某直播平臺(tái)兩位創(chuàng)始人因股權(quán)均等陷入僵局。公司估值已達(dá)10億，卻因決策僵持導(dǎo)致錯(cuò)過融資窗口期。專業(yè)顧問通常會(huì)建議：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)要明確核心決策人，技術(shù)合伙人的股權(quán)可設(shè)置成熟期，財(cái)務(wù)投資人的表決權(quán)需提前約定限制條款。

勞動(dòng)糾紛往往源于細(xì)節(jié)

有家廣告公司因未保存加班審批記錄，被離職員工索賠加班費(fèi)差額。其實(shí)只要在員工手冊中明確"加班需經(jīng)OA系統(tǒng)審批"，就能避免這類風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在很多企業(yè)還會(huì)補(bǔ)充競業(yè)協(xié)議，但要注意約定補(bǔ)償金不得低于員工離職前年薪的30%。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是隱形資產(chǎn)

某文創(chuàng)公司用5年時(shí)間打造的卡通形象，被競爭對手稍作修改后搶先注冊。后來雖然通過法律途徑要回版權(quán)，但市場先機(jī)已失。建議企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段就著手商標(biāo)注冊，核心技術(shù)的專利申請最好在公開前6個(gè)月完成。

危機(jī)應(yīng)對需要專業(yè)預(yù)案

當(dāng)公司突然被監(jiān)管部門約談時(shí)，慌張是最糟糕的反應(yīng)。去年有家電商企業(yè)收到消費(fèi)者集體投訴，法律顧問立即啟動(dòng)預(yù)案：第一步保全平臺(tái)數(shù)據(jù)，第二步區(qū)分責(zé)任主體，第三步制定階梯式賠償方案，最終用兩周時(shí)間平息事件，公司信譽(yù)反而得到提升。