合伙注冊(cè)公司協(xié)議書(shū)：從閨蜜創(chuàng)業(yè)故事看協(xié)議關(guān)鍵點(diǎn)

小雅和小美是從小一起長(zhǎng)大的閨蜜，去年兩人決定合伙在北京開(kāi)一家甜品店。小雅出了大部分資金，小美負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)和管理。剛開(kāi)始生意不錯(cuò)，兩人配合也很默契。但半年后問(wèn)題就出現(xiàn)了：小雅覺(jué)得既然自己出資多就應(yīng)該分更多利潤(rùn)，小美則認(rèn)為每天守在店里辛苦經(jīng)營(yíng)的人是自己。因?yàn)楫?dāng)初只是口頭約定，沒(méi)有簽正式的合伙協(xié)議，兩人為此吵了好幾次，差點(diǎn)連友情都受到影響。

出資比例要寫(xiě)清楚

就像小雅和小美的情況，很多合伙人最初只想著盡快把生意做起來(lái)，忽略了出資比例的具體約定。其實(shí)在協(xié)議里應(yīng)該明確寫(xiě)出每個(gè)人出資金額、出資方式以及占股比例。如果是分期出資，還要寫(xiě)清楚每期的時(shí)間和金額。這樣后期計(jì)算分紅和權(quán)益時(shí)就有據(jù)可依，避免產(chǎn)生"我出得多就該拿得多"這類模糊爭(zhēng)議。

職責(zé)分工不能少

小美每天在店里忙前忙后，小雅卻很少參與實(shí)際經(jīng)營(yíng)，這也是她們產(chǎn)生矛盾的重要原因。合伙協(xié)議中最好明確規(guī)定每個(gè)合伙人的具體職責(zé)和權(quán)限范圍。比如誰(shuí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)等。這樣既能讓每個(gè)人發(fā)揮所長(zhǎng)，也能避免出現(xiàn)"有人干活有人看"的不公平現(xiàn)象。

利潤(rùn)分配要明確

甜品店的利潤(rùn)該怎么分？是按出資比例分，還是按勞分配？或者是兩者結(jié)合？這些問(wèn)題都需要在協(xié)議里寫(xiě)明白。建議提前約定好分配比例、分配時(shí)間和分配方式。比如可以約定每月分配一次利潤(rùn)，其中70%按出資比例分，30%按參與經(jīng)營(yíng)的程度分。具體的比例可以根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定，但一定要白紙黑字寫(xiě)清楚。

退出機(jī)制很重要

合伙做生意難免有人中途想退出，就像小雅后來(lái)因?yàn)榧彝ピ蛳氤焚Y。協(xié)議中應(yīng)該提前約定好退出條件、退出時(shí)的股權(quán)處理方式以及補(bǔ)償辦法。比如可以約定合伙人退出時(shí)，其他合伙人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，或者約定好股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格計(jì)算方法。這樣既能保障退出者的權(quán)益，也不會(huì)影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。

爭(zhēng)議解決要提前約定

小雅和小美最后能重歸于好，是因?yàn)樗齻冋伊斯餐呐笥褞兔φ{(diào)解。但在協(xié)議里最好提前約定好爭(zhēng)議解決方式，比如是先協(xié)商解決，還是直接找專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)解，或者通過(guò)法律途徑解決。這樣萬(wàn)一發(fā)生糾紛，就有現(xiàn)成的解決流程可以遵循，不至于傷和氣又誤事。