董事長(zhǎng)和法人代表誰(shuí)大？創(chuàng)業(yè)必懂的權(quán)責(zé)劃分指南

上周和老同學(xué)李明吃飯，他剛創(chuàng)業(yè)開了一家科技公司，興致勃勃地聊起團(tuán)隊(duì)分工。說到公司職務(wù)時(shí)，他突然壓低聲音問我：“我們公司法人是我合伙人，但我是董事長(zhǎng)，開會(huì)時(shí)到底該聽誰(shuí)的？”這問題把他愁得連烤魚都沒動(dòng)幾筷子。其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者都分不清董事長(zhǎng)和法人代表的區(qū)別，今天咱們就用李明的故事，把這事兒掰扯明白。

法人代表是公司的“法律代言人”

李明那位擔(dān)任法人的合伙人王磊，每天要忙著簽收快遞、跑銀行開戶。有次合作方突然要改合同條款，王磊凌晨?jī)牲c(diǎn)被叫起來(lái)蓋章。法人就像公司的“身份證”，工商局備案的是他，銀行貸款簽字的是他，甚至員工勞務(wù)糾紛被告上法庭的也是他。但別誤會(huì)，這可不代表他能隨便決定公司分紅。

董事長(zhǎng)是董事會(huì)的“掌舵人”

李明作為董事長(zhǎng)，上周剛主持了投資人會(huì)議。他需要決定明年是否拓展市場(chǎng)，還要考核總經(jīng)理的業(yè)績(jī)。董事會(huì)里他有一票否決權(quán)，連王磊這個(gè)法人想變更經(jīng)營(yíng)范圍都得經(jīng)過他點(diǎn)頭。就像船上的船長(zhǎng)，雖然不用親自掌舵，但航線往哪走他說了算。

兩者就像“心臟”和“大腦”

王磊這個(gè)法人好比心臟，公司沒有他就沒法存活；李明這個(gè)董事長(zhǎng)則是大腦，決定著公司發(fā)展方向。上個(gè)月他們?yōu)槭欠褚M(jìn)新股東吵架，最后還是李明召集董事會(huì)投票拍板。不過有趣的是，當(dāng)公司被罰款時(shí)，去交錢的永遠(yuǎn)是王磊這個(gè)法人。

特殊情況下的“雙肩挑”

我認(rèn)識(shí)個(gè)開連鎖餐廳的周姐就更絕——她既是法人又是董事長(zhǎng)。去年食客投訴食材問題，監(jiān)管部門直接找她本人約談。但好處是決策特別高效，想換菜單當(dāng)天就能定。不過她總開玩笑說：“晚上做夢(mèng)都在簽文件，手機(jī)24小時(shí)不敢靜音?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初期怎么選更劃算

剛起步的小微企業(yè)，其實(shí)可以學(xué)學(xué)樓下張哥的奶茶店。他讓店長(zhǎng)當(dāng)法人處理日?，嵤?，自己當(dāng)董事長(zhǎng)把握新品研發(fā)。既不用天天跑政務(wù)大廳，又能牢牢控制經(jīng)營(yíng)方向。但要記住，法人最好選靠譜的人，畢竟要承擔(dān)法律責(zé)任。