公司法人VS監(jiān)事：閨蜜開奶茶店踩過的那些坑

上周閨蜜小美興沖沖地找我，說要開家奶茶店。她拉著高中同學(xué)莉莉合伙，小美當(dāng)法人，莉莉做監(jiān)事。結(jié)果開業(yè)才一個(gè)月，倆人就為"誰說了算"天天吵架。小美覺得法人就該管所有事，莉莉堅(jiān)持監(jiān)事有權(quán)查賬，最后鬧到要拆伙...

法人不是"甩手掌柜"

小美最初以為當(dāng)法人就是掛個(gè)名，實(shí)際讓莉莉經(jīng)營。直到市場監(jiān)管來檢查，要求她提供材料時(shí)才發(fā)現(xiàn)，法人要對(duì)店鋪所有行為負(fù)責(zé)。那次因?yàn)榻】底C過期被罰，小美個(gè)人還被列入了信用記錄。

監(jiān)事不是"橡皮圖章"

莉莉當(dāng)監(jiān)事只管簽字，從沒看過賬本。后來發(fā)現(xiàn)店長虛報(bào)原料采購價(jià)，三個(gè)月虧了五萬多。要是她早點(diǎn)行使監(jiān)督權(quán)，每月核對(duì)進(jìn)出貨單，這些損失本可以避免。

分工明確才能長久

現(xiàn)在她們重新簽了協(xié)議：小美負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和營銷，莉莉管財(cái)務(wù)監(jiān)督。重大決策必須兩人共同簽字，每月10號(hào)雷打不動(dòng)對(duì)賬。最近第二家分店開業(yè)，這套模式跑得特別順。

變更記得及時(shí)備案

去年莉莉要出國留學(xué)，她們忘記變更監(jiān)事信息。結(jié)果辦理食品證延期時(shí)卡殼，耽誤了旺季促銷。后來花了雙倍加急費(fèi)才搞定，這個(gè)教訓(xùn)讓她們長了記性。