公司前法人借款未還，企業(yè)如何規(guī)避連帶責(zé)任？真實(shí)案例解析

上周和老同學(xué)李明吃飯，聽(tīng)他說(shuō)起一件煩心事。他去年接手了一家科技公司，最近突然收到銀行催款通知，說(shuō)公司有筆50萬(wàn)的貸款逾期未還。李明一頭霧水，查了才知道是前法人王總在離職前三個(gè)月用公司名義貸的款，錢(qián)都轉(zhuǎn)到了個(gè)人賬戶。

法人借款的法律風(fēng)險(xiǎn)

這種情況在中小企業(yè)很常見(jiàn)。法人代表以公司名義借款，錢(qián)卻進(jìn)了個(gè)人腰包。如果借款合同蓋了公章，銀行完全可以要求公司償還。即便后來(lái)變更了法人，這筆債務(wù)仍然掛在公司頭上。

交接時(shí)的必備操作

李明后悔沒(méi)做好交接工作。正規(guī)做法應(yīng)該在法人變更時(shí)，讓前任出具書(shū)面承諾，聲明在職期間所有債務(wù)已結(jié)清。同時(shí)要到開(kāi)戶行辦理印鑒變更，把前任的私章從銀行預(yù)留印鑒中刪除。

遇到問(wèn)題的補(bǔ)救措施

現(xiàn)在李明正在做三件事：第一，收集王總挪用資金的證據(jù)；第二，聯(lián)系銀行說(shuō)明情況；第三，準(zhǔn)備通過(guò)法律途徑追究前法人責(zé)任。雖然麻煩，但這是保護(hù)公司權(quán)益的必要步驟。

日常管理的防范建議

建議所有企業(yè)主建立資金審批制度，超過(guò)一定金額的支出需要股東會(huì)決議。銀行賬戶最好設(shè)置雙U盾，必須兩個(gè)以上管理人員同時(shí)操作才能轉(zhuǎn)賬。定期請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)做財(cái)務(wù)審計(jì)也很重要。