股東股份大于法人股份會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題？真實(shí)案例解析

上周和老同學(xué)李明吃飯，他跟我訴苦說(shuō)公司最近遇到了大麻煩。李明是一家科技公司的法人代表，公司成立時(shí)他和另外兩個(gè)朋友合伙，當(dāng)時(shí)約定他占股30%，另外兩個(gè)朋友各占35%。"現(xiàn)在公司發(fā)展起來(lái)了，那兩個(gè)股東聯(lián)合起來(lái)處處針對(duì)我，連公司發(fā)展方向都要聽(tīng)他們的。"李明苦笑著搖頭。

決策權(quán)失衡的尷尬處境

李明的情況很典型。作為法人代表卻只持有30%股份，而兩個(gè)股東各自持有35%。每次開(kāi)股東會(huì)，那兩個(gè)股東總能達(dá)成一致，李明的意見(jiàn)經(jīng)常被否決。最近公司要引進(jìn)新投資人，兩個(gè)大股東堅(jiān)持要稀釋李明的股份，這讓他很被動(dòng)。

法人權(quán)益難以保障

更讓李明頭疼的是，公司章程里很多條款都是按持股比例來(lái)定的。比如分紅權(quán)、表決權(quán)等，他作為法人卻處處受制于人。上個(gè)月公司要購(gòu)買(mǎi)一批設(shè)備，明明他作為法人有權(quán)決定，但兩個(gè)股東以持股比例高為由強(qiáng)行干預(yù)。

公司治理結(jié)構(gòu)混亂

這種情況還導(dǎo)致公司內(nèi)部管理混亂。員工們不知道該聽(tīng)誰(shuí)的，有時(shí)候李明安排的工作，股東一句話就給否了。財(cái)務(wù)審批也經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，明明法人簽字就可以的付款，股東非要插一手。

可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

最嚴(yán)重的是，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)可能帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。比如公司對(duì)外簽合同時(shí)，如果股東和法人意見(jiàn)不一致，很容易產(chǎn)生糾紛。李明就遇到過(guò)，一個(gè)已經(jīng)談好的合作，因?yàn)楣蓶|突然變卦差點(diǎn)要賠償違約金。

如何避免類似問(wèn)題

建議創(chuàng)業(yè)者在注冊(cè)公司時(shí)就要注意：法人代表最好持有相對(duì)多數(shù)的股份；如果必須由小股東擔(dān)任法人，要在公司章程中明確約定法人的特別權(quán)利；可以考慮設(shè)置不同表決權(quán)股份，讓法人擁有更多話語(yǔ)權(quán)。