合伙創(chuàng)業(yè)選法人：一個北京餐飲店的血淚教訓(xùn)

去年春天，北京五道口有家叫"胡同記憶"的川菜館突然關(guān)門大吉。老板張偉和李強是發(fā)小，兩人湊了50萬合伙開店。張偉出30萬但平時要上班，李強出20萬負責(zé)日常經(jīng)營。為了方便，他們讓李強當(dāng)了法定代表人。結(jié)果李強私自用店鋪擔(dān)保借了高利貸，最后債主把店里設(shè)備全搬空了。張偉這才發(fā)現(xiàn)，自己雖然是大股東，但因為是法人，李強把店抵押了他居然完全不知情。

法人不是掛名那么簡單

很多人覺得法人就是個名義上的職位，其實大錯特錯。法人要代表公司簽合同、貸款、打官司，甚至要為公司違法行為承擔(dān)責(zé)任。就像"胡同記憶"的例子，李強當(dāng)法人后，不需要張偉簽字就能把店鋪抵押出去。

出錢多的當(dāng)法人更靠譜

通常建議出資比例大的合伙人當(dāng)法人。像張偉出了六成資金，如果當(dāng)初是他當(dāng)法人，李強就沒法擅自抵押店鋪。實際操作中，很多小股東當(dāng)法人后，會偷偷把公司資產(chǎn)抵押或轉(zhuǎn)讓，大股東發(fā)現(xiàn)時為時已晚。

管錢的別當(dāng)法人

有個很實用的經(jīng)驗：管錢的人和法人最好分開。比如李強既管賬又當(dāng)法人，這就給了他可以隨意動用公司資金的機會。北京朝陽區(qū)有家設(shè)計公司，財務(wù)總監(jiān)當(dāng)法人后卷走了公司200多萬流動資金。

不參與經(jīng)營的慎當(dāng)法人

如果合伙人里有不參與日常經(jīng)營的，最好不要讓他當(dāng)法人。西城區(qū)有家教育機構(gòu)，法人是只投資不管理的王總，結(jié)果實際經(jīng)營者用公司名義收了家長學(xué)費后跑路，王總被迫要承擔(dān)全部責(zé)任。

可以約定法人權(quán)限

合伙人之間可以書面約定法人的權(quán)限范圍。比如規(guī)定超過10萬元的合同需要全體合伙人簽字，公司借款必須經(jīng)過股東會決議等。海淀區(qū)有家科技公司三個合伙人就這么操作的，五年來相安無事。

選法人就像選船長，既要信得過，又要懂航行。千萬別像"胡同記憶"那樣，等船沉了才發(fā)現(xiàn)船長把救生艇都賣了。