創(chuàng)業(yè)路上的“隱形陷阱”：從李老板的營(yíng)業(yè)執(zhí)照注銷風(fēng)波說(shuō)起

在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的李老板，最近遇到了件煩心事。他三年前創(chuàng)辦的科技公司因?yàn)槭袌?chǎng)變化決定關(guān)閉，本以為注銷公司就是走個(gè)流程，沒(méi)想到卻陷入了長(zhǎng)達(dá)半年的拉鋸戰(zhàn)。原來(lái)，李老板的公司注冊(cè)后一直沒(méi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，也沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行工商年報(bào)，被列入了“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。當(dāng)他去辦理注銷時(shí)才發(fā)現(xiàn)，需要先補(bǔ)報(bào)年報(bào)、繳納罰款、解除異常狀態(tài)，前后折騰了四五趟，錯(cuò)過(guò)了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)窗口。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的“關(guān)門”手續(xù)，卻成了他創(chuàng)業(yè)路上最意想不到的絆腳石。

公司不經(jīng)營(yíng)不等于能自動(dòng)消失

李老板最初的想法很簡(jiǎn)單：“公司沒(méi)開(kāi)業(yè)，放那兒不管應(yīng)該就自動(dòng)注銷了吧？”這種想法其實(shí)很普遍。就像租了房子長(zhǎng)期不住，房東不會(huì)自動(dòng)認(rèn)為你退租了一樣，工商部門也不會(huì)因?yàn)楣静唤?jīng)營(yíng)就視同注銷。公司從成立那天起，就像有了獨(dú)立的“生命”，需要定期向監(jiān)管部門“報(bào)到”。如果不按時(shí)提交年度報(bào)告，就會(huì)被列入異常名錄，這個(gè)記錄會(huì)一直跟著公司，甚至影響法人代表的其他商業(yè)活動(dòng)。李老板后來(lái)才明白，公司即使零申報(bào)也需要維護(hù)，否則休眠的公司反而會(huì)成為“定時(shí)炸彈”。

注銷流程比注冊(cè)更需要耐心

真正開(kāi)始辦理注銷時(shí)，李老板才發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程遠(yuǎn)比三年前注冊(cè)公司復(fù)雜得多。他需要先到稅務(wù)局辦理清稅證明，但因?yàn)樗麖奈磮?bào)過(guò)稅，需要補(bǔ)辦稅務(wù)登記、進(jìn)行零申報(bào)，還要等待稅務(wù)系統(tǒng)同步數(shù)據(jù)。拿到清稅證明后，才能到工商局提交注銷申請(qǐng)，還要登報(bào)公示45天。這期間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都要重新跑。相比之下，當(dāng)年注冊(cè)公司時(shí)找代理機(jī)構(gòu)三天就辦好了，而注銷自己跑了兩個(gè)月還沒(méi)完成。很多創(chuàng)業(yè)者不知道的是，注銷公司的流程通常需要2-6個(gè)月，比注冊(cè)時(shí)間長(zhǎng)得多。

異常狀態(tài)是注銷路上最大的“攔路虎”

讓李老板最頭疼的是解除“經(jīng)營(yíng)異常名錄”這個(gè)環(huán)節(jié)。由于連續(xù)兩年未年報(bào)，他的公司被列入了嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。他需要先補(bǔ)交所有年度的報(bào)告，每份報(bào)告都要詳細(xì)填寫(xiě)公司信息，即使沒(méi)有經(jīng)營(yíng)也要說(shuō)明情況。補(bǔ)報(bào)后還要提交移除異常名錄的申請(qǐng)，等待工商部門審核。這期間他無(wú)法辦理任何工商變更業(yè)務(wù)，也不能直接注銷。更麻煩的是，這個(gè)異常記錄會(huì)影響他個(gè)人的信用，在銀行貸款、乘坐高鐵飛機(jī)時(shí)都可能遇到限制。李老板感慨：“早知道每年花十分鐘做個(gè)年報(bào)，現(xiàn)在就不會(huì)這么被動(dòng)了?！?/p>

專業(yè)的事應(yīng)該交給專業(yè)的人做

在跑了三四趟仍然卡在某個(gè)環(huán)節(jié)后，李老板終于決定找專業(yè)的工商服務(wù)機(jī)構(gòu)幫忙。服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員一看他的材料就指出了問(wèn)題所在：他的稅務(wù)登記地址和工商登記地址不一致，需要先做地址變更。而且因?yàn)樗旧婕斑^(guò)股權(quán)變更，還需要提供當(dāng)時(shí)的變更文件。這些細(xì)節(jié)李老板自己完全沒(méi)注意到。專業(yè)機(jī)構(gòu)在兩周內(nèi)就幫他理順了所有流程，一個(gè)月后拿到了注銷通知書(shū)。李老板算了一筆賬：自己跑注銷花費(fèi)的時(shí)間成本、交通成本，加上錯(cuò)失的商業(yè)機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了請(qǐng)專業(yè)人士服務(wù)的費(fèi)用。

提前規(guī)劃比事后補(bǔ)救更重要

經(jīng)歷了這次注銷風(fēng)波，李老板在新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中變得格外謹(jǐn)慎。公司注冊(cè)后立即建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，哪怕沒(méi)有業(yè)務(wù)也每月按時(shí)零申報(bào)。他設(shè)置了年度報(bào)告提醒，提前一個(gè)月準(zhǔn)備相關(guān)材料。更重要的是，他明白了公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)需要定期審視，如果確實(shí)沒(méi)有發(fā)展前景，應(yīng)該盡早啟動(dòng)注銷程序，而不是放任不管。現(xiàn)在他的新公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范，他說(shuō)：“把公司‘身后事’想在前頭，創(chuàng)業(yè)才能沒(méi)有后顧之憂。”很多創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注公司如何開(kāi)張，卻很少考慮如何體面地關(guān)門，其實(shí)兩者同樣重要。