創(chuàng)業(yè)必看：工商注冊股東那些事兒，不懂這些小心踩坑！

老張和發(fā)小李明是從小一起長大的哥們兒，去年倆人一合計(jì)，決定合伙開家餐飲店。老張出錢，李明出技術(shù)，本以為能大干一場，結(jié)果因?yàn)楣蓶|協(xié)議沒寫清楚，最后鬧得連朋友都沒得做。老張后來逢人就念叨：“早知道當(dāng)初把股東的事兒整明白就好了！”其實(shí)像老張這樣的例子真不少，很多人創(chuàng)業(yè)時(shí)熱血沸騰，卻忽略了工商注冊股東的那些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

股東身份有講究

老張當(dāng)時(shí)覺得，股東不就是出錢的人嗎？其實(shí)沒那么簡單。股東可以是像老張這樣的自然人，也可以是公司或其他組織。如果是自然人，得提供有效的身份證明；如果是公司，則需要營業(yè)執(zhí)照等材料。李明當(dāng)時(shí)想用自己名下的另一家公司入股，但因?yàn)椴牧蠜]準(zhǔn)備齊全，耽誤了好幾天。

出資比例要明確

老張出了30萬，李明說用自己的廚藝折合20萬入股，倆人各占60%和40%。結(jié)果開店后李明經(jīng)常以技術(shù)入股為由少干活，老張覺得不公平。其實(shí)出資可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)，但必須提前評估作價(jià)，并在章程里寫清楚。要是當(dāng)初他倆把李明的技術(shù)具體值多少錢、對應(yīng)多少工作量都約定好，可能就不會有后來的矛盾了。

權(quán)利義務(wù)別含糊

老張負(fù)責(zé)管錢，李明負(fù)責(zé)后廚，這本是好事。但沒寫明白李明如果研發(fā)新菜品能有額外分成，結(jié)果李明藏著掖著不肯創(chuàng)新。股東的權(quán)利義務(wù)一定要具體，比如分紅比例、表決權(quán)、管理職責(zé)等，最好都落在紙上。北京有家網(wǎng)紅餐廳就是因?yàn)楣蓶|分工明確，三年開了五家分店。

進(jìn)退機(jī)制早商量

后來李明想退出，老張不同意，倆人僵持不下。其實(shí)股東之間應(yīng)該提前約定好退出機(jī)制，比如股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件、價(jià)格怎么算。有人選擇“優(yōu)先購買權(quán)”，就是股東想賣股份時(shí)，其他股東有優(yōu)先購買的權(quán)利。也有人約定公司回購股份，這些都要提前想好。

變更注銷要規(guī)范

最后老張和李明的店還是關(guān)了，但注銷時(shí)又因?yàn)楣蓶|決議沒做好，拖了半年多。股東變更或公司注銷時(shí)，需要全體股東簽字確認(rèn)，提交相關(guān)材料?，F(xiàn)在北京這邊手續(xù)簡化了，但該走的流程一步都不能少，否則會影響個(gè)人信用。

現(xiàn)在老張學(xué)聰明了，新項(xiàng)目剛開始就把股東協(xié)議寫得明明白白。他說：“合伙就像結(jié)婚，婚前協(xié)議不是傷感情，而是讓感情更長久?！边@話糙理不糙，想創(chuàng)業(yè)的朋友們，先把股東這些事兒整明白，才能安心做生意??！