企業(yè)法人和實(shí)際控制人有什么區(qū)別？一個(gè)真實(shí)案例告訴你答案

上周和老同學(xué)張偉吃飯，他愁眉苦臉地說(shuō)最近遇到了麻煩事。原來(lái)他和朋友合伙開(kāi)了家餐飲公司，朋友當(dāng)法人，他負(fù)責(zé)實(shí)際經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在公司出了點(diǎn)問(wèn)題，朋友突然甩手不管，所有責(zé)任都落到了他頭上。"明明公司是兩個(gè)人的，為啥最后全要我扛？"張偉灌了口啤酒，一臉郁悶。

法人不是你想當(dāng)就能當(dāng)

張偉的情況很典型。很多人覺(jué)得法人就是老板，其實(shí)完全不是這么回事。法人是法律上代表公司的人，要承擔(dān)法律責(zé)任。就像張偉朋友那樣，雖然掛著法人名頭，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)的是張偉。這就引出了法人和實(shí)際控制人的區(qū)別。

誰(shuí)才是真正的話事人

實(shí)際控制人才是真正掌握公司命脈的人。他們可能不露面，但重大決策都要經(jīng)過(guò)他們。張偉雖然沒(méi)當(dāng)法人，但日常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審批都是他說(shuō)了算。這種情況下，一旦出事，實(shí)際控制人往往比法人責(zé)任更大。

權(quán)利和義務(wù)要對(duì)等

張偉現(xiàn)在最苦惱的是權(quán)責(zé)不對(duì)等。他朋友作為法人，平時(shí)不管事，出事就跑路。而他自己雖然實(shí)際控制公司，但因?yàn)椴皇欠ㄈ?，很多手續(xù)辦起來(lái)特別麻煩。這種情況在北京的創(chuàng)業(yè)圈很常見(jiàn)，很多合伙人因?yàn)闆](méi)搞清楚這層關(guān)系，最后鬧得不歡而散。

提前約定很重要

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題完全可以避免。合伙開(kāi)公司前，一定要白紙黑字寫清楚各自的權(quán)責(zé)。法人誰(shuí)來(lái)當(dāng)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)，出了問(wèn)題怎么分擔(dān)，這些都要提前說(shuō)好。張偉現(xiàn)在最后悔的就是當(dāng)初太相信朋友，什么都沒(méi)約定。

變更要及時(shí)

如果發(fā)現(xiàn)權(quán)責(zé)不對(duì)等，要及時(shí)變更?，F(xiàn)在張偉正在辦理法人變更手續(xù)，雖然過(guò)程有點(diǎn)復(fù)雜，但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這個(gè)步驟不能省。他跟我說(shuō)："早知道這么麻煩，當(dāng)初就該自己當(dāng)法人。"