法人代表和董事長(zhǎng)有什么區(qū)別？創(chuàng)業(yè)必知的權(quán)責(zé)劃分指南

上周和老同學(xué)李明吃飯，他剛創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家科技公司，興致勃勃地說(shuō)自己既是董事長(zhǎng)又是法人代表。結(jié)果聊到一半突然接到電話，因?yàn)楹贤m紛被合作方起訴了，對(duì)方要求“法人代表”承擔(dān)連帶責(zé)任。李明一臉懵：“我是董事長(zhǎng)啊，法人代表不是掛名就行嗎？”——這誤會(huì)可大了！今天咱們就用李明的故事，掰扯清楚這兩個(gè)身份到底差在哪兒。

一、法人代表是公司的“嘴”，董事長(zhǎng)是“大腦”

李明以為法人代表只是個(gè)簽字工具人，實(shí)際上它就像公司的“聲帶”。銀行開(kāi)戶、簽合同、打官司，所有需要公司“張嘴說(shuō)話”的事，都得法人代表親自出面。而董事長(zhǎng)更像“大腦”，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策。就像李明公司被告時(shí)，法院傳票只會(huì)發(fā)給法人代表，不會(huì)管你是不是董事長(zhǎng)。

二、擔(dān)責(zé)程度天差地別

李明后來(lái)才知道，法人代表要替公司“扛雷”。比如公司欠債被強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，法人代表可能被限制高消費(fèi)；要是公司涉嫌違法，第一個(gè)被調(diào)查的也是法人代表。而董事長(zhǎng)只要沒(méi)參與具體違法行為，通常不會(huì)直接擔(dān)責(zé)。用做飯比喻：法人代表是端菜上桌的服務(wù)員，菜有問(wèn)題客人先找他；董事長(zhǎng)是后廚定菜單的，除非親自下毒，否則責(zé)任小得多。

三、變更難度完全不同

想換董事長(zhǎng)？開(kāi)個(gè)股東會(huì)投票就行。但變更法人代表得像“過(guò)戶”一樣，跑銀行、稅務(wù)、工商全套手續(xù)，還得登報(bào)公告。李明當(dāng)初讓合伙人當(dāng)法人代表，現(xiàn)在想換回來(lái)，光是銀行預(yù)留印鑒變更就跑了三趟。有些特殊行業(yè)（比如建筑資質(zhì)公司），變更法人代表甚至要重新審批。

四、初創(chuàng)公司最容易踩的坑

很多創(chuàng)業(yè)者像李明一樣，覺(jué)得“法人代表=掛名老板”，隨便讓親戚朋友當(dāng)。結(jié)果公司出事時(shí)，真正的控制人躲在后面，背鍋的卻是法人代表。北京去年就有個(gè)案例：代持股東當(dāng)法人代表，實(shí)際控制人卷款跑路，最后法人代表背上幾百萬(wàn)債務(wù)。記住：寧可自己當(dāng)法人代表，也別拿人情換風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在李明學(xué)聰明了，重新梳理了公司章程：自己當(dāng)法人代表董事長(zhǎng)，重要決策必須留書(shū)面記錄。他說(shuō)這次教訓(xùn)值20萬(wàn)學(xué)費(fèi)——幸好只是合同糾紛，要是涉及債務(wù)或刑事問(wèn)題，代價(jià)可能更大。創(chuàng)業(yè)路上，分清楚“誰(shuí)是誰(shuí)”可比埋頭干活重要多了。