企業(yè)法人合并全流程指南：從鄰居老王的創(chuàng)業(yè)故事說起

上周和鄰居老王喝茶，他愁眉苦臉地嘆氣：“兩家小公司折騰了三年，現(xiàn)在想合并成一家，光材料就跑了七八趟，窗口說缺公章，補完又說章程不對……”原來，老王名下有一家餐飲公司和一家食品廠，本想合并后統(tǒng)一管理，結果卡在了法人變更環(huán)節(jié)。這讓我想起許多創(chuàng)業(yè)者合并企業(yè)時踩過的坑，今天就用老王的故事，聊聊企業(yè)法人合并那些事兒。

合并前的“體檢報告”不能少

老王的第一關是查不清兩家公司的“底細”。餐飲公司有筆設備分期付款沒結清，食品廠則因地址變更未更新材料被列入異常。合并就像兩個人結婚，得先確認雙方?jīng)]負債、沒糾紛。建議提前調取工商檔案，查清稅務、社保是否正常，否則合并到一半發(fā)現(xiàn)“黑歷史”，可能被直接叫停。

合并方案要“量體裁衣”

老王最初想用“吸收合并”（保留餐飲公司，注銷食品廠），但食品廠的食品證更齊全。后來我們幫他改成“新設合并”，重新注冊了“老王餐飲集團”，兩家老公司同時注銷。選擇哪種方式，得看資質、品牌哪個更重要。像北京某連鎖超市合并時，就因保留老字號資質多花了三個月重新審批。

公告期就像“冷靜期”

提交合并協(xié)議后，要在報紙或官網(wǎng)公告45天。這段時間債權人可以上門討債，員工也能提出異議。老王當年給食品廠供應商的結款慢，人家看到公告立刻來要賬，幸好他提前留了應急資金。有些企業(yè)合并失敗，就是倒在公告期的債務糾紛上。

稅務“分家”最易踩坑

合并后老王差點被罰——餐飲公司的進項沒及時結轉，稅務系統(tǒng)顯示異常。企業(yè)合并涉及增值稅、土地稅等多項清算，得像搬家一樣把賬目“打包”清楚。北京朝陽區(qū)有家企業(yè)就因合并前未完成稅務注銷，新公司開了發(fā)票被認定為異常。

新執(zhí)照不是終點

拿到新營業(yè)執(zhí)照那天，老王以為萬事大吉，結果發(fā)現(xiàn)食品證、銀行賬戶全要重新辦。合并后需同步變更許可證、重簽勞動合同，甚至更新美團店鋪的資質。去年有家合并后的教育機構，因未及時變更辦學許可被暫停招生，損失了三十萬學費訂單。

現(xiàn)在老王的餐飲集團已走上正軌，但總念叨：“早知合并這么麻煩，當初就該找個明白人?！逼鋵嵠髽I(yè)合并就像做手術，專業(yè)的事交給專業(yè)的人，才能避免“術后感染”。