房地產(chǎn)法人代表的風(fēng)險警示：從真實案例看法律責(zé)任與防范措施

2019年北京某知名房企爆雷事件震驚全國。法人代表張總在項目爛尾后，被300多名業(yè)主集體起訴。原本風(fēng)光無限的企業(yè)家，一夜之間成了"老賴"，不僅個人資產(chǎn)被凍結(jié)，還被限制高消費。最讓他沒想到的是，因為公司拖欠工程款引發(fā)的農(nóng)民工討薪事件，他作為法人代表竟被警方以涉嫌拒不支付勞動報酬罪立案調(diào)查。

法人不是掛名那么簡單

張總最初覺得當(dāng)法人就是掛個名，實際運營都交給專業(yè)團(tuán)隊。直到出事才發(fā)現(xiàn)，工商登記上的法人代表要為公司所有行為兜底。特別是房地產(chǎn)行業(yè)，一個樓盤從拿地到交付往往要3-5年，期間政策變化、資金鏈斷裂都可能讓法人陷入被動。

債務(wù)風(fēng)險首當(dāng)其沖

項目停工后，銀行首先找上門來催收2億開發(fā)貸。接著是材料供應(yīng)商的欠款，連五年前合作的廣告公司都拿著判決書來要錢。法院執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)公司賬戶早被掏空，于是張總名下的三套房產(chǎn)、股票賬戶全被查封。

刑事風(fēng)險防不勝防

更可怕的是刑事連帶責(zé)任。當(dāng)農(nóng)民工集體到勞動局投訴時，張總才意識到，三個月前財務(wù)總監(jiān)用他的電子簽章審批的工資表都是假的。雖然實際是股東挪用資金，但作為法人他必須第一個面對警方詢問。

如何降低法人風(fēng)險

現(xiàn)在很多房企采用"防火墻"架構(gòu)：找專業(yè)人士擔(dān)任子公司法人，母公司通過協(xié)議控制。也有老板讓財務(wù)負(fù)責(zé)人同時當(dāng)法人，但這可能引發(fā)新的信任危機(jī)。比較穩(wěn)妥的做法是建立完善的用章審批制度，重大合同必須經(jīng)法務(wù)審核。

退出機(jī)制要提前規(guī)劃

有位開發(fā)商在項目開盤后就辦理了法人變更，接任者是公司聘請的職業(yè)經(jīng)理人。雖然多花了些中介費，但在后來遇到調(diào)控政策時，原老板成功規(guī)避了風(fēng)險。記住，法人變更就像買保險，不能等暴風(fēng)雨來了才想起這回事。