法人是第一責(zé)任人嗎？從真實(shí)案例看企業(yè)責(zé)任劃分

去年北京一家餐飲連鎖店發(fā)生食物中毒事件，衛(wèi)生部門調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后廚衛(wèi)生條件極差。讓人意外的是，當(dāng)執(zhí)法人員要追究責(zé)任時(shí)，店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)和法人代表竟然互相推諉。店長(zhǎng)說自己只是執(zhí)行者，廚師長(zhǎng)稱只負(fù)責(zé)做菜，法人代表更是委屈地表示自己只是掛名股東，平時(shí)根本不管經(jīng)營(yíng)。這個(gè)案例引發(fā)了很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)法人責(zé)任的思考。

法人不是"背鍋俠"

很多人都誤以為法人就是企業(yè)的"背鍋俠"，出了事都要由法人來扛。實(shí)際上，法人的責(zé)任要看具體情況。就像那家餐飲店，最終調(diào)查發(fā)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者是店長(zhǎng)，他明知衛(wèi)生條件不合格卻繼續(xù)營(yíng)業(yè)，這才被認(rèn)定為主要責(zé)任人。

責(zé)任要看實(shí)際控制權(quán)

法院在審理這類案件時(shí)，主要看誰在實(shí)質(zhì)上控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)。如果法人只是掛名，實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策由其他人掌控，那么責(zé)任就會(huì)落到實(shí)際控制人頭上。就像有些公司讓親戚朋友當(dāng)法人，自己幕后操作，這種做法其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大。

法人也要盡到注意義務(wù)

當(dāng)然，法人也不能完全免責(zé)。作為企業(yè)代表，至少要盡到基本的注意義務(wù)。比如定期查看經(jīng)營(yíng)狀況，參加重要會(huì)議等。如果完全當(dāng)甩手掌柜，出事時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

如何合理劃分責(zé)任

聰明的做法是在公司章程和內(nèi)部管理制度中明確各崗位職責(zé)。重大事項(xiàng)要留痕，日常經(jīng)營(yíng)要規(guī)范。這樣一旦出現(xiàn)問題，就能清楚地劃分責(zé)任，避免互相推諉的情況發(fā)生。