自然人股東與法人股東的區(qū)別：從奶茶店創(chuàng)業(yè)案例看懂股權結構

去年夏天，小王和小李合伙在北京開了一家奶茶店。小王用個人積蓄出資，占股60%；小李則用自己名下的餐飲公司入股，占股40%。開業(yè)不久，兩人因分紅問題產生分歧——小王想直接拿現(xiàn)金，小李卻想把利潤reinvest進公司擴張。這背后其實涉及自然人股東和法人股東的核心差異。

錢從哪里來很重要

小王的60%股權屬于典型自然人持股，資金來源于個人腰包，分紅會直接進他銀行卡。而小李的餐飲公司作為法人股東，注資用的是公司賬戶，利潤必須先進入公司賬目，想個人使用還得再走一道手續(xù)。就像奶茶店的草莓醬和糖漿，雖然都是原料，但進貨渠道不同后續(xù)處理方式也完全不同。

責任邊界大不同

后來奶茶店遭遇食品安全投訴，小王作為自然人以個人財產承擔了全部賠償。而小李的餐飲公司因為注冊資本只有10萬，只需以這10萬為限承擔責任。這就像兩人同乘一艘船，小王沒穿救生衣，落水后可能沉底；小李的公司就像自帶救生圈，風險被牢牢框住。

話語權游戲規(guī)則

在討論是否引進第三位股東時，小李的餐飲公司派出職業(yè)經理人參與表決，而小王必須親自到場。法人股東就像派代表參加奧運會的國家，自然人股東則是以個人名義參賽的運動員，一個靠制度運作，一個靠肉身決策。

稅務迷宮的兩條路徑

年底分紅時，小王直接繳納20%個稅就能落袋為安。小李的公司卻要先繳25%企業(yè)所得稅，再分配給個人股東時又繳20%，相當于被扒兩層皮。就像奶茶店買糖，零售價永遠比批發(fā)價貴，法人股東就是那個被迫走批發(fā)渠道的買家。

現(xiàn)在他們的奶茶店門口掛著兩塊營業(yè)執(zhí)照，一塊是個體戶執(zhí)照，一塊是公司執(zhí)照。每當有新客人問為什么有兩塊牌子，小王就會指著說："左邊代表我這個人，右邊代表他背后那個公司，我們可是兩種完全不同的生物。"