集團為什么不是法人？從真實案例看企業(yè)組織形式的法律本質(zhì)

在北京某科技園區(qū)，一家名為“星辰科技”的企業(yè)集團旗下?lián)碛?家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋軟件開發(fā)、硬件制造和電商運營。集團董事長張總一直有個困惑：為什么“星辰集團”本身不能像子公司那樣獨立簽合同或貸款？直到一次投標(biāo)失敗，他才明白——集團只是母公司的“外號”，真正能對外擔(dān)責(zé)的，是背后完成工商登記的母公司實體。

集團只是“組合稱號”

張總的星辰集團實際上是由母公司“星辰控股”和子公司組成的聯(lián)合體。就像足球隊的“銀河戰(zhàn)艦”只是球迷起的綽號，真正比賽的是場上11名球員。工商部門登記在冊的只有母公司及各子公司，所謂“集團”更像一張集體名片。

法人資格需要單獨認(rèn)證

去年星辰集團參與政府項目招標(biāo)時，用集團名義提交的材料被退回。工作人員解釋：“系統(tǒng)里查不到星辰集團的注冊信息?！痹瓉矸ㄈ速Y格需要單獨申請，母公司“星辰控股”才是法律承認(rèn)的簽約主體，這就像用網(wǎng)名簽合同無效，必須用真名。

子公司才是獨立選手

旗下“星辰軟件”子公司曾因合同糾紛被起訴，但母公司賬戶絲毫未受影響。每個子公司都像帶著救生圈的游泳者——即便某個子公司“溺水”，其他成員也不會被拖下水。而集團這個“游泳隊”本身，并不會出現(xiàn)在法律裁判書上。

集團架構(gòu)的靈活優(yōu)勢

后來張總用母公司成功中標(biāo)，同時將風(fēng)險高的實驗性業(yè)務(wù)放在新成立的子公司。這種結(jié)構(gòu)就像把雞蛋分籃裝：既能統(tǒng)一管理，又能隔離風(fēng)險?，F(xiàn)在他逢人就說：“集團是虛的，子公司才是實的，做生意得認(rèn)清誰才是法律上的‘本尊’。”