企業(yè)法人股東責(zé)任：從閨蜜創(chuàng)業(yè)故事看股東的法律風(fēng)險(xiǎn)

上周和閨蜜小聚，聽她吐槽創(chuàng)業(yè)路上的糟心事。她去年和人合伙開了家設(shè)計(jì)公司，對(duì)方出錢當(dāng)大股東，她負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。結(jié)果今年公司接了個(gè)大單，因?yàn)榻桓堆悠诒豢蛻羲髻r，大股東直接甩手不管，法院卻把閨蜜個(gè)人賬戶凍結(jié)了。她紅著眼圈問我：“明明注冊(cè)的是有限責(zé)任公司，為啥要我私人掏腰包？”

有限責(zé)任≠絕對(duì)安全

就像我閨蜜以為的，很多人覺得公司是“有限責(zé)任”就能完全隔離風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，股東在注冊(cè)資金認(rèn)繳制下，如果公司欠債時(shí)還沒實(shí)繳出資，債權(quán)人可以直接追到股東頭上。去年北京朝陽區(qū)就有個(gè)案例，某科技公司股東認(rèn)繳500萬只實(shí)繳50萬，最后被判在450萬范圍內(nèi)補(bǔ)足。

這些紅線千萬別踩

記得鄰居老張的教訓(xùn)嗎？他的餐飲公司為省成本用個(gè)人賬戶收營(yíng)業(yè)款，結(jié)果被認(rèn)定財(cái)產(chǎn)混同，離婚時(shí)公司債務(wù)被判用家庭財(cái)產(chǎn)償還。還有常見的抽逃出資、濫用股東權(quán)利等情況，都可能讓股東承擔(dān)連帶責(zé)任。

聰明股東這樣做

我?guī)烷|蜜梳理了她公司的章程，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)致命漏洞：一是股東協(xié)議里沒約定決策機(jī)制，二是財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)?，F(xiàn)在她每月固定召開股東會(huì)，所有重大決策留痕，公司賬戶和私人賬戶嚴(yán)格分開。最近還做了股權(quán)架構(gòu)調(diào)整，用有限合伙企業(yè)持股，相當(dāng)于給責(zé)任加了“防彈衣”。

退出機(jī)制要早規(guī)劃

前年同行李總的教訓(xùn)特別典型，股東鬧矛盾想退股，卻發(fā)現(xiàn)章程里沒退出條款，僵持半年公司都快黃了。建議股東們初期就要約定好股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、作價(jià)方式，甚至可以設(shè)置“離婚條款”，避免個(gè)人婚姻變動(dòng)影響公司。