貿(mào)易公司法人簡介：從創(chuàng)業(yè)故事到責(zé)任擔(dān)當(dāng)

上周和閨蜜小聚，聽她聊起剛創(chuàng)業(yè)時的一段經(jīng)歷。她開了家小型貿(mào)易公司，主營日用品批發(fā)。起初以為注冊完公司就萬事大吉，結(jié)果第一次參加投標(biāo)時，對方要求提供法人代表資料，她才突然意識到自己連"法人"具體要負責(zé)什么都不清楚。那天她手忙腳亂翻出執(zhí)照，發(fā)現(xiàn)法人那欄赫然印著自己的名字，這才真正感受到肩上的擔(dān)子。

法人不是掛名頭銜

就像我閨蜜后來才明白的，貿(mào)易公司法人可不是營業(yè)執(zhí)照上的裝飾品。從簽第一份合同開始，法人就要對每筆交易負責(zé)。去年她公司有個訂單出了糾紛，對方直接聯(lián)系她這個法人協(xié)商解決，連周末都在處理售后問題。

日常管理要親力親為

現(xiàn)在她養(yǎng)成習(xí)慣，每月必看三樣?xùn)|西：銀行流水、庫存清單和員工考勤。有次會計休假，她親自核對賬目時發(fā)現(xiàn)某批貨的進價算錯了，及時挽回了兩萬多的損失。用她的話說："當(dāng)法人后，連快遞單都得瞄兩眼。"

風(fēng)險防范不能馬虎

去年冬天有家同行因為稅務(wù)問題被查，法人被約談的消息在商圈傳開。這事給我閨蜜敲了警鐘，現(xiàn)在她定期請專業(yè)團隊做財稅健康檢查，還專門報了工商法規(guī)的培訓(xùn)課。最近正在更新公司的合同模板，每條免責(zé)條款都反復(fù)推敲。

培養(yǎng)接班人很重要

上個月她急性闌尾炎住院，躺在病床上還惦記著公司要簽?zāi)甓却髥?。后來是提前培養(yǎng)的副總代簽了合同，這件事讓她開始籌劃培養(yǎng)管理團隊。現(xiàn)在每周三的例會，她會有意識讓骨干員工參與決策。

昨晚她發(fā)消息說，終于理解了當(dāng)年工商局老師說的"法人是公司第一責(zé)任人"的含義。從最初那個連公章都不知道放哪的創(chuàng)業(yè)小白，到現(xiàn)在能從容應(yīng)對各類突發(fā)狀況，這個成長過程或許就是最好的法人簡介。