分公司法人有哪些潛在風險？真實案例告訴你答案

上周，我的鄰居老王興沖沖地跑來問我：“兄弟，我想開個分公司，聽說法人可以隨便填個親戚的名字，這樣是不是能省不少麻煩？”我聽完直搖頭，趕緊給他講了個真實案例。去年有個開餐飲連鎖的張老板，讓表弟當了分公司的法人，結(jié)果表弟私自貸款80萬跑路了，現(xiàn)在銀行天天追著張老板要債。

一、法人≠甩手掌柜

很多人以為分公司法人就是個掛名角色。實際上，分公司的法人代表和總公司承擔連帶責任。就像張老板的案例，雖然實際經(jīng)營者是他，但銀行照樣能通過法律途徑追究總公司責任。

二、債務黑洞要當心

分公司如果產(chǎn)生債務，總公司得兜底。去年北京某裝修公司分公司拖欠材料款，供應商直接把總公司賬戶凍結(jié)了。法人要是沒把好關，可能連累總公司資金鏈斷裂。

三、稅務問題藏暗雷

我有個客戶讓司機當分公司法人，結(jié)果司機離職后不配合稅務變更。現(xiàn)在分公司每月還得申報，不報就進異常名錄，影響總公司招投標資格。

四、選法人要過三關

靠譜的法人至少要滿足：1.能隨時配合辦理手續(xù)2.征信記錄良好3.有基本財稅常識。千萬別像某服裝品牌老板，讓退休的岳父當法人，結(jié)果老人住院期間耽誤了年報。

五、退出機制要明確

建議在任命文件里寫明：“法人變更需配合辦理手續(xù)，逾期每天賠償千分之一違約金”。之前有家教育機構(gòu)分公司法人離職時索要10萬“簽字費”，就是吃了沒簽協(xié)議的虧。

聽完這些，老王恍然大悟：“原來法人不是隨便找個人就行的！”第二天就帶著兒子來辦手續(xù)——畢竟親兒子總比表弟靠譜。